林清伏一行先后前往標準園區A區項目施工現場、園區商業廣場，或步行于園區建筑之間，或登高俯瞰項目實景，隨后前往察看產業園區各項目建設情況，詳細了解當前建設進度、配套工程施工、招引企業入駐等，現場辦公協調解決困難問題。

　　隨后，林清伏主持召開重點工作調度會，聽取高新園區管委會關于項目建設、招商運營等工作進展情況匯報，與各職能部門商議解決存在問題的方案，進一步推進園區建設發展。

　　林清伏要求，進度要能快則快。要增強工作責任感和緊迫感，按照各項目既定目標和時序節點，優化施工方案、強化施工力量，爭分奪秒推動項目建設“加碼提速”，力爭項目早日完工、早日投用。投產要見效達效。要聚焦產業項目招引落地質效這一重點，凝聚協同協作的工作合力，交叉推進項目實施各環節，做到銜接及時、環環緊扣，共同提升招商引資落地效率，做到早達產、早達效。招商要大抓特抓。要圍繞園區重點產業方向和未來產業布局，不斷暢通招商引資渠道，加大招商引資力度，吸引更多優質企業、高端項目落戶園區，培育壯大優勢產業集群，為園區經濟發展蓄勢賦能，助推全區經濟社會高質量發展。保障要過細過實。要厘清職責分工，落實各方責任，密切溝通協調，及時梳理項目推進過程中存在的困難和問題，扎實做好標準園區ABC區、綜合樓、市政道路、產業園三期等項目的驗收前期準備、招商項目入駐、用地出讓等工作。同時，要對標優秀園區的標準和經驗，結合物業管理“四升一降”專項行動，在園區綠化環境、物業管理上下功夫，以更優的營商環境，助力企業發展和高端項目集聚。